Rocío Rincón Montaño Neiva Huila Colombia columna de opinión situación global actualidad hoy jurídico situación jurídica www.tvnoticias.com.co análisis y descripción de asuntos jurídicos que permean o influyen directamente en la actual realidad de las organizaciones del país crecimiento empresarial Neiva Huila Colombia www.tvnoticias.com.co En este espacio de opinión que hoy inicia me gustaría compartir con usted el análisis y descripción de asuntos jurídicos que permean o influyen directamente en la actual realidad de las organizaciones del país. La idea es generar una mayor conciencia de la importancia de sumarnos al crecimiento empresarial que necesitamos en esta nueva apertura económica. Para ello, quiero hacer referencia en esta oportunidad a la “Guía de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo para empresas competitivas, productivas y perdurables”, publicada por la Superintendencia de Sociedades en conjunto con la Confederación de Cámaras de Comercio (Confecámaras) y la Cámara de Comercio de Bogotá, pues, como su nombre lo indica, ofrece propuestas que impactan positivamente en el desarrollo y crecimiento de todo tipo de empresas y organizaciones no importando su tamaño o capital Más vale paso que dure y no trote que canse Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE)

“Más vale paso que dure y no trote que canse”

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Rocío Rincón Montaño Neiva Huila Colombia columna de opinión situación global actualidad hoy jurídico situación jurídica www.tvnoticias.com.co análisis y descripción de asuntos jurídicos que permean o influyen directamente en la actual realidad de las organizaciones del país crecimiento empresarial

Por Rocío del Pilar Rincón Montaño – Abogada Consultora.

En este espacio de opinión que hoy inicia me gustaría compartir con usted el análisis y descripción de asuntos jurídicos que permean o influyen directamente en la actual realidad de las organizaciones del país. La idea es generar una mayor conciencia de la importancia de sumarnos al crecimiento empresarial que necesitamos en esta nueva apertura económica.

Para ello, quiero hacer referencia en esta oportunidad a la “Guía de Buenas Prácticas de Gobierno Corporativo para empresas competitivas, productivas y perdurables”, publicada por la Superintendencia de Sociedades en conjunto con la Confederación de Cámaras de Comercio (Confecámaras) y la Cámara de Comercio de Bogotá, pues, como su nombre lo indica, ofrece propuestas que impactan positivamente en el desarrollo y crecimiento de todo tipo de empresas y organizaciones no importando su tamaño o capital.

El origen de la expresión “Gobierno Corporativo” es de vieja data, no obstante, no pasa de moda toda vez que su importancia aún en el año 2021 se concentra en el apoyo y mejora de las actividades que conlleva la responsabilidad gerencial, pues ésta va más allá de generar una ganancia a los accionistas. Según la organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE) (2015), “el objetivo del gobierno corporativo es facilitar la creación de un ambiente de confianza, transparencia y rendición de cuentas necesario para favorecer las inversiones a largo plazo, la estabilidad financiera y la integridad de los negocios.”

Frente al tema usted se preguntará ¿a mi empresa esto como le afecta?, pues le cuento que, de acuerdo con la guía mencionada anteriormente, las empresas que siguen la aplicación de principios de buen gobierno tienen una mejora en primer lugar, en la capacidad para la toma de buenas decisiones que den como resultado el cumplimiento de sus objetivos;  en segundo lugar, en una gestión eficaz y eficiente de los recursos lo cual influye en la sostenibilidad de las mismas y, en tercer lugar, en una oportuna gestión de los riesgos manteniendo la visión de largo plazo, favoreciendo la perdurabilidad y mayor confianza para enfrentar los cambios. En pocas palabras, aspectos para que la empresa se mantenga a flote a pesar de las tormentas y perdure en el tiempo.

Es importante destacar también que la guía, sobre la cual les comento, cuenta con dieciocho medidas, todas de aplicación voluntaria, con recomendaciones y estrategias que promueven y orientan a los accionistas y gerentes para aplicarlas, personalizarlas y evaluarlas, lo cual es fundamental teniendo en cuenta la transformación que luego de una crisis mundial está llegando a los negocios. 

Finalmente, considero muy oportunas estas herramientas para el fortalecimiento de la identidad, misión y visión empresarial, así como de una estructura sólida que permita una toma de decisiones efectiva, ya que una organización constante en la consecución de sus objetivos producirá mejores resultados que inmensos esfuerzos poco frecuentes.

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