CONTRALORIAS DEPARTAMENTAL  A FRENAR DESGREÑO CON DINEROS OFICIALES

Actualidad Economía

La Auditoría General de la República presentó, durante encuentro realizado en Neiva, los resultados del análisis de reportes presentados por las Contralorías Regionales que auditan el presupuesto asignado a los departamentos, municipios y entidades públicas de la región, que para este año cuentan con una asignación de $4,5 billones.

El evento, realizado en el auditorio la Universidad CORHUILA, lo  presidido Ángela María Murcia Ramos, Auditora Auxiliar de la Auditoría General de la República, y contó con la asistge4ncia del alcalde de Neiva, Rodrigo Armando Lara Sánchez, la Directora de Control Interno del Ministerio de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones, Elizabeth Blandón Bermúdez y la participación de los seis Contralores de la zona, representantes de los gobiernos departamentales y los alcaldes, grupos de veedores y fuerzas ciudadanas de la zona.

La Auditora Auxiliar de la Auditoría General de la República, Ángela María Murcia, dijo durante la instalación del evento, que el objeto de estos acuerdos es contarle a la ciudadanía que existen una serie de normas y obligaciones que obligan a los organismos de control a cumplir unas funciones. Pero esto no lo pueden hacer solos, se requiere que el control fiscal esté acompañado por el control social en cabeza de la ciudadanía”.

A su turno, el Alcalde de Neiva, Rodrigo Lara Sánchez,  resaltó la importancia de la firma de los acuerdos de vigilancia e invita a la comunidad a hacer seguimiento efectivo a la ejecución de recursos públicos. Y Elizabeth Blandón Bermúdez, Directora de Control Interno de MINTIC, expuso sobre las oficinas de control interno y la contratación pública.

CONTRATACIÓN DIRECTA, TEMA CRÍTICO EN LA REGIÓN

De los informes presentados por la Auditoría General sobre la contratación y los presupuestos de los entes territoriales y locales de la región, se destacan los siguientes análisis y datos:

  • Las alcaldías y gobernaciones cuentan con $4,5 billones para el 2016.
  • Las cifras reportadas en el Formulario Único Territorial evidencian que el 33% ($2,1 Billones) del presupuesto de 2015 quedó sin comprometer. De lo comprometido quedó un saldo por pagar del 26% ($1.1 Billones)
  • Hay entes vigilados con algunos inconvenientes en el reporte de información presupuestal, por lo cual existe un riesgo de desconocer el estado de sus finanzas. Estos son en Caquetá: El Doncello y en Tolima: Prado y San Luis.
  • El Departamentos de Putumayo y Tolima y el municipio de Ibagué,  son los  entes territoriales que tuvieron la mayor variación del presupuesto (Entre el 50% y el 89%)
  • Llamó la atención el hecho de identificar que a pesar que existieron importantes aumentos en los presupuestos los recursos por comprometer  igualmente considerables. Estos aumentos deberían responder a una necesidad de ejecutar el presupuesto por lo tanto no tendrían que haber recursos sin comprometer.
  • El 53% de la contratación entre 2014 y 2015 se adjudicó de manera directa ($3.1 Billones). De cada $1000 pesos contratados se adjudican directamente $530
  • Neiva es el municipio que más contrató directamente 71%, el municipio de Ibagué es el que más utiliza la licitación pública 46%.
  • La mayor contratación directa, se realiza en el sector salud, así como los contratos de prestación de servicios profesionales o de apoyo a la gestión.
  • $649 mil millones de pesos se contrató en 2014 y 2015 con Entidades Sin Ánimo de Lucro en la zona. Esto es relevante en cuanto se puede perder la trazabilidad en el seguimiento al recurso público por la naturaleza de estas organizaciones. Asimismo, la tendencia a contratar con entidades sin ánimo de lucro tiene implicaciones en el recaudo impositivo para las finanzas del Estado dado que estas cuentan con un régimen especial.
  • La concentración contractual es del 33%, lo que quiere decir que los primeros 40 contratistas se les adjudican (1,8 billones de pesos) o en otras palabras 33 de cada 100 pesos de la contratación de la región.
  • En la región se registraron contratos por más de $385 mil millones de pesos con 9 mallas empresariales.

TEMAS CRÍTICOS TRANSPORTE

Putumayo: Construcción terminal de transporte terrestre de Puerto Asís, la obra no cumple con los requisitos exigidos para ser terminal de transporte. $1.632 millones.

Neiva: Construcción del separador «av. Inés García de Duran» Obra retrasada e inconclusa, por falta de planeación. $4.415 millones.

TEMAS CRÍTICOS INFRAESTRUCTURA

Tolima: construcción y adecuación  de los escenarios para los juegos deportivos nacionales. Retraso en las obras y deficiencia en la planeación de los recursos. $119.531 millones.

Neiva: Remodelación estadio Guillermo Plazas Alcid, Planeación inadecuada del presupuesto inicial, se requieren 5 mil millones adicionales para finalizar la obra. $27.240 millones.

Ibagué: Obra en el panóptico inconclusa, después de 16 años de lo planeado la obra no ha sido entregada. $9.000 millones aprox.

TEMAS CRÍTICOS SALUD

Tolima: Construcción del hospital veterinario de la universidad del Tolima. Retrasos en la obra y denuncias sobre irregularidades en el manejo de los recursos. $6.139 millones.

TEMAS CRÍTICOS EDUCACIÓN

Tolima: alimentación escolar de los municipios. Presuntas irregularidades en la entrega de alimentos por parte del contratista Construyamos Colombia. $1.700 millones.

Caquetá: alimentación escolar en Florencia.  Problemas en la prestación del servicio de alimentación escolar, en razón a demoras en la adjudicación del contrato.

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